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【央视新闻客户端】

人工智能技术加速迭代
，正迎来爆发式发展，上海要总结好以大模型产业生态体系孵化人工智能产业等成功经验 ，加大探索力度
，力争在人工智能发展和治理各方面走在前列，产生示范效应
。

——2025年4月29日 ，习近平总书记来到上海“模速空间 ”大模型创新生态社区调研时指出

“你是个成熟的机器人了
，给我比个心吧！
”

“好的。”

听到记者指令，造型酷炫的GR-1人形机器人缓缓举起手臂 ，在头顶摆出一个心形
，满满的“赛博 ”风味 。

这是2025年初冬的傍晚，发生在上海张江机器人谷的一幕
。灯火次第亮起 ，上海傅利叶智能科技股份有限公司（以下简称“傅利叶
”）第一代全尺寸人形机器人正与记者及工作人员并肩前行，构成一幅“人机共处”的和谐画面。

GR-1人形机器人造型炫酷

很多人不知道的是
，机器人流畅自如的“比心 ”动作里，藏着人工智能技术的精妙：44个自由度如同为机器人安上了“三头六臂
” ，每一处关节的屈伸
、每一次力道的把控
，都源自算法的迭代和传感器的精准感知 。

“习近平总书记鼓励我们要努力创新，把机器人这个产业做大做强。”傅利叶创始人兼CEO顾捷振奋不已
。这家科创企业刚满10岁 ，其核心产品已在三年间两度与总书记“同框 ”：2023年11月
，上海科技创新成果展上，GR-1人形机器人的灵活动作让总书记驻足；2025年4月 ，“升级版”GR-2机器人在总书记走进上海“模速空间
”大模型创新生态社区调研时
，再度“抢镜”。现场，总书记笑容满面地对大家说：“人工智能是年轻的事业 ，也是年轻人的事业 。 ”

张江
，网络上将其描述为“夏天是格子衫的海洋，冬天是冲锋衣的故乡
”
。事实上 ，这里是“未来已来”的“另一个上海 ”，一群群理工青年正在演绎着打破国外技术壁垒、实现从“国产替代
”到“国产超越”的硬核传奇。

从“地震之痛 ”中崛起“钢铁侠
”

“您在玩啥呢？”

“打游戏 。 ”

11月底
，江苏省徐州市睢宁县中医院的傅利叶智能康复港内，56岁的脑梗病人孙师傅头也不抬地握着机器人手柄 ，忙得不亦乐乎
。他紧盯着屏幕上的箭头指示
，将一只苹果稳稳地移到另一侧……“太厉害了，恭喜您获得3倍奖励！
”屏幕弹出的字样 ，瞬间拉满了他的“情绪价值”。他未曾察觉
，在这趣味闯关中，自己的腕 、肘
、前臂已完成了数十次精准康复训练 。“这个……技术好！ ”病情让孙师傅口齿不大伶俐 ，但他依然断断续续向记者表达自己的满意
。

想不到吧？如今中国的基层医院竟拥有如此现代化、智能化的康复科！而这样的康复港
，已在全国300多家医疗机构落地。

江苏省徐州市睢宁县中医院的傅利叶智能康复港一角

这一奇迹，要从22年前说起 。

2003年夏 ，上海交通大学机械工程系的实验室里
，一群年轻人正围着一台投球机器人调试程序
。当红色小球精准落入篮筐时，22岁的顾捷在笔记本上绘下了人生中第一张机器人设计图。就是这支学生团队 ，用废旧零件拼出了参赛作品，最终斩获全国首届机器人创新大赛最佳创意奖 。

走出校门的顾捷
，职场前景一片光明。然而，他的人生轨迹却在2008年被改写
。汶川地震后 ，四川省“八一康复中心”引进一批进口设备
，很多人第一次在现实中见到了之前只在电视上才看到过的神奇康复机器人。但问题是这些“洋机器
”价格昂贵，连维修都要外国工程师“打飞的”前来 。这一幕 ，刺痛了不少人的心
，一个念头在顾捷心中生根：一定要造出中国人用得起 、用得好的康复机器人
。

2015年的张江春潮涌动，在一间共享办公室里 ，一家名叫“傅利叶 ”的小公司呱呱坠地。几个人
、几台设备
，开启了国产康复机器人的突围之路 。顾捷很清楚，“要解决企业活下来的问题 ，必须实现商业化落地！
”

今天看起来“三头六臂”的机器人
，当初差一点被一根小小的钢丝绳“绊倒 ”
。

公司内，满满的科技感

那是在研究一款三维上肢机器人时 ，为了减小机器人自身运动中的摩擦力，给患者更好的训练体验
，团队创新采用线驱传动设计。这样一来，作为核心部件的钢丝绳就变得至关重要 ，但其耐久性问题却一直悬而未决 。

眼看心血即将付诸东流
，顾捷带领团队一头扎进实验室……冬去春来，ArmMotus^TMEMU三维上肢康复机器人终于诞生了 ，它的训练体验更加轻便柔顺
。

梦想一步步照进现实。公司突破国外技术垄断
，推出国内首款有“触觉
”的康复机器人等创新产品 。到2021年，越来越多“三头六臂”的“钢铁侠 ”应运而生 ，覆盖了临床八成的康复场景
。

这才有了开头睢宁县中医院的一幕
，而顾捷也被央视新闻誉为中国“钢铁侠
”的制造者。

从“吃螃蟹”中诞生“最靓的仔 ”

“2019年，当我们产研团队为残奥冠军姚芳穿戴下肢外骨骼机器人 ，她慢慢站起来、迈开步 、走出去的那一刻
，她和家人抑制不住地流下了激动的泪水 。那一刻我就知道，用技术改变世界 ，这就是我们做机器人的理由。
”今年5月，傅利叶成立十周年大会上
，顾捷坦言
。

患者在机器人的帮助下，正在做康复训练

“不是冲上风口去赚钱 ，而是认定一个有价值的目标后为之奋斗。” 32岁的康复创新项目产品总监杨志豪面对记者坦言 。曾计划继续读博的他
，在结识顾捷后调转了人生航向，加入刚成立一年的傅利叶——他的“冲动 ” ，源于对行业痛点的共鸣
。

杨志豪向记者说起一个新“山海情”的故事。2021年
，杨志豪来到云南曲靖，一名脑瘫患儿在康复机器人的帮助下激动地探索外界时 ，孩子父母眼中希望的光亮触动了他
，“这就是我干这一行的理由，也是最有成就感的时刻 。
”

“以机器人科技赋能生活”几个大字 ，在傅利叶温暖的灯光下熠熠生辉
。十年来
，一群青年学霸放弃安稳的生活，用行动一次次拓展对“康复 ”的理解：

不满足于解放治疗师的双手 ，他们推出步道式评估训练系统。患者走过步道时，脚下的压力传感器接收到步态信号
，转化为详尽的分析数据，这些数据临床上已经成为治疗师的“外脑
”；

不满足于帮助治疗师 ，他们推出国内首创生物力学分析与训练系统“伽利略”
，通过沉浸式的场景模拟，帮助患者评估和重塑生活能力；

不满足于只给基层医院送去设备 ，他们又把目光从“硬产品 ”转向“软服务
”：在医院和乡镇卫生院提供驻点指导
，帮助当地从零开始，搭建一个标准化
、智能化的康复科……

目前 ，公司已有40多款产品上市
，进入2000多家医疗机构，遍布全球40多个国家和地区 ，帮助百万患者进行有效的康复训练 。

但在顾捷看来
，这只是起点
。时间来到了2019年，团队毅然决定“吃螃蟹” ，按下了人形机器人研究的启动键！这份“逆流而上 ”的抉择，在当时被不少人视作“孤注一掷的疯狂
”：“只是个会走路的大玩具而已
，何必烧钱？”

一片质疑的声浪里，公司实验室日夜灯火通明。顾捷敏锐地预见了人形机器人独特的价值：它是人机交互最合适、最友好的方式 ，将进一步拓展人机共生的边界——这不就是自己十余年来一直为之努力的事业吗？

基于GR-2人形机器人的工业场景解决方案

怀揣这份信念
，团队闯过行业“至暗时刻 ”，迎来具身智能赛道的“曙光
”：2023年 ，第一代人形机器人产品GR—1发布
，2024年迭代升级的GR—2亮相 。公司围绕导览咨询 、学术科研、医疗康复三大板块的应用场景逐渐明晰：和山东公用康养集团合作打造具身智能康养标杆案例，在上海国际医学中心打造具身智能康复港样板科室……

曾与总书记同框的人形机器人也有了“新去向”——在具身智能康复港中尝试扮演导诊员和照护者 ，他们是患者心目中“最靓的仔 ”
，是最懂交互
、最有温度的机器人
。

从“一小步”走到康复医疗的“一大步
”

十年聚力创新，十年铸就奇迹。傅利叶的“一小步” ，何以成为中国康复医疗的“一大步 ”？

首先
，耐心资本“投孵联动
” 。2015年底，顾捷在张江创业工坊的推荐下结识张江科投和IDG资本 ，获得天使轮投资，帮助公司迈出从0到1的关键一步。时至今日
，张江孵化器仍在持续培育科创企业，而这样的孵化平台 ，浦东已有上百家
。通过“投孵联动”
，这些平台正助力初创公司稳稳迈出创业第一步。

其次，政策“东风 ”多方扶持 。企业成长离不开资金、政策 、人才
。除了张江科投“耐心陪跑
” ，浦东新区的进出口政策帮助傅利叶康复机器人顺利进入全球40多个国家和地区的2000多家医院和机构
，傅利叶成为美国巴洛神经外科研究所唯一一个亚洲合作伙伴。新区“明珠计划”吸引了大批海内外优质人才加入公司，成为创新发展的原动力 ，“年轻人的事业 ”前景广阔 。

最后
，“双向奔赴
”目标明确
。傅利叶一直坚持追求“创新为本，可靠可及” ，他们锚定“做出真正帮助人类生活的机器人 ”这一目标
，在这场“创新
”与“落地”的双向奔赴中，重新定义科技的价值与温度。

记者观察>>>

黄浦江畔 ，何以“新沪商 ”？

“上海人做生意，讲究派头
、噱头、苗头 。”电视剧《繁花》里爷叔一语道破海派经商哲学
。当镜头掠过黄河路的霓虹与外滩的璀璨
，现实中的“新沪商
”正以更硬核的姿态续写传奇。

在人工智能领域，商汤科技从人工智能1.0走向通用人工智能2.0 ，MiniMax的文生视频量问鼎全球
，西井科技的无人重卡驶入英国费利克斯托港；在生物医药领域，大批创新企业在抗体药物 、细胞治疗等领域实现突破 ，推动上海生物医药产业规模位居全国前列；在工业服务业方面
，黑湖科技
、海智在线等让传统产业从制造变“智造”……

黄浦江畔，民营经济正迸发出蓬勃生机：2024年 ，上海民营经济实现增加值1.63万亿元
，占全市比重的30.3%；实现进出口总额突破1.43万亿元，同比增长10.2% 。在上海 ，“不叫不到、随叫随到 ”的“店小二
”服务理念
，持续优化着营商环境；产业集群聚集，越来越多的“上下楼”已变成“上下游 ”
。

从弄堂小厂到全球总部 ，从街边小店到“隐形冠军
”，这座城市的开放精神与民营企业的创新基因相互映照
，培育出大批“新沪商”。他们以放眼全球 、开放合作的姿态，以创新驱动
、十年磨剑的执着 ，以精工细作、追求卓越的品格
，闯出一条不一般的发展道路 。

何以“新沪商 ”？答案藏在进一步深化改革开放的东风里，更藏在新时代的使命与担当中。

新华日报·交汇点记者集体采写